松下幸之助「素直な心でハンドルを握れ」～35年の現場が証明する小さな改善の力～【2025年完全版】

いいえ、違います。

松下幸之助の「素直な心」は、「盲従」ではなく「主体的な学び」です。

例えば、先輩が「この積み方でやれ」と言った時、素直な心とは：

• ❌ 何も考えずに従う（これは盲従）
• ✅ 「なぜこの積み方なのか？」と理由を理解した上で実践する（これが素直な心）

青木仁志先生の選択理論でも、「自分で選択する」ことが重要。素直な心とは、他人の意見を聞いた上で、自分で最善を選択することです。

私も同じでした。でも、56歳でYouTubeを始めました。

松下幸之助はこう言っています：
「人間は何歳になっても成長できる。年齢は言い訳にならない」

私は35年間ドライバーをやってきて、50代でデジタルツールに挑戦しました。最初は全く分かりませんでしたが、「素直な心」で若い人に教えてもらい、今ではYouTube、ブログ、ChatGPT、Claudeなどを使いこなしています。

年齢は関係ありません。素直な心さえあれば、何歳でも成長できます。

あります。私の35年がその証拠です。

例えば、配送時間を1回あたり5分短縮できたとします。

計算してみましょう：

• 1日2便 × 5分 = 10分短縮
• 10分 × 月20日 = 200分（3時間20分）短縮
• 3時間20分 × 12ヶ月 = 40時間短縮
• 40時間 × 35年 = 1,400時間短縮

1,400時間 = 約58日分。

小さな改善も、35年積み重ねれば2ヶ月分の時間を生み出します。これが松下幸之助の「積小為大」（小を積んで大と為す）です。

自分だけは内的コントロールを実践しましょう。

青木仁志先生の選択理論では、「他人をコントロールすることはできない。自分の選択だけをコントロールできる」と説いています。

上司が外的コントロール型（批判する、責める、罰する）でも、あなたまで同じにならないこと。

私の過去の経験からの実例：
現職のエフエスロジスティックスでも、経営層が現場に関与しない環境です。でも、私はデリカフーズの現場スタッフと協力的な関係を築くことに集中しました。

結果、現場での評価が上がり、信頼される存在になりました。

自分だけは内的コントロールを実践する。それが「素直な心」です。

失敗は「学びの機会」です。私も何度も失敗しました。

松下幸之助の名言：
「失敗したところでやめてしまうから失敗になる。成功するところまで続ければ、それは成功になる」

私の失敗例：

• マルモ運輸時代、医療機器を誤った角度で積み、のちに自分で気づいた → 学び：重心を考えた積み方を覚えた
• ケーラインサービス時代、冷凍食品の温度管理ミスで注意された → 学び：水抜き栓チェックを徹底する改善策を編み出した
• 56歳でYouTube開始、最初の動画は再生数8回 → 学び：改善を続け、現在は継続中

失敗は終わりではなく、始まり。素直に学べば、必ず成長します。

松下幸之助は「私心にとらわれない」と言っています。

プライドとは、「自分が正しい」「自分のやり方が最高」という執着。これが「私心」です。

素直な心とは、「より良い方法があれば、それを採用する」という姿勢。

例えば、後輩が「その積み方、こっちの方が早いですよ」と言った時、素直な心なら：

• ❌ 「俺の方が経験あるんだから、黙ってろ」（私心・プライド）
• ✅ 「お、教えてくれてありがとう。試してみる」（素直な心）

プライドを守るより、成長を選ぶ。それが素直な心です。

初めてなら『道をひらく』がおすすめです。

おすすめ順：

1. 『道をひらく』（PHP研究所、1968年） ― 短いエッセイ集。1話3分で読める。通勤中に最適
2. 『素直な心になるために』（PHP研究所、1976年） ― 今回の記事のテーマ。「素直な心」を深く学べる
3. 『人を活かす経営』（PHP研究所、1978年） ― 経営者向けだが、チームで働くドライバーにも参考になる

私は『道をひらく』をトラックの助手席に置いて、休憩中に読んでいます。

「学び続けること」です。

私は35年間、6社を経験しました。雪印、医療機器、冷凍食品、乳製品、野菜。どれも全く違う世界です。

でも、「素直な心で学び続ける」という姿勢だけは一貫していました。

松下幸之助の言葉：
「学ぶ心さえあれば、万物すべてこれ我が師である」

トラック、荷物、配送先スタッフ、渋滞、天候。すべてが教材です。

学び続ける限り、何歳でも成長できます。